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餐饮业会计怎流兴停社怀歌样做账?成本是什么方面的费用?

2024-09-10 07:22:46 编辑:join 浏览量:575

餐饮业会计怎流兴停社怀歌样做账?成本是什么方面的费用?

餐饮业会计怎流兴停社怀歌样做账?成本是什么方面的费用?

餐饮业做账流程:  

首先,你要根据企业的规模以及核算要求,确定相关成本的核算方法:比如直接记入成本,月末盘点再冲成本;先入库记入原材料,领用记入成本,月末盘点再冲成本;等等。

一般情况,尽八早集于江升才迫如果你企业规模较小,核算要求不高,可先择第一种做法。   

如果对方能提供正规发票,菜肉等可直接记入“主营业务成本来自”。 如果有库房规了回,米油、调料,可先记入“原材料”,领用时记入“主营业务成本”,没有库房,对方也能提供正规发票,也可直接记入“主营业务成本”。 煤气,可记入“营业费用--燃气费”。  

2.购入的酒水、饮料,如果有库房,可先记入“库存商品”,等卖出后,结转成本;如果你有育权来贵香烟的销售资格,核360问答算方法同前。如果没有,你部分的收入、成本的处理要符顺掌念需迫结道合营业执照的经营范围。  

3.厨师的工资记入单统和“营业费用--工资”,不能记入成本。服务人员的工资也可记入“营业费用--工资”,其他管理人员,记入“管理费用--工资”。 一般情况,工资要先计提。  

4.装修费记入“长期待摊费用”,摊销年限,参考租凭合同年限。   

5.窗帘、地毯,处理方法,与我的想法想同。   

6.入库时,分录:  借:主营业者技呀伟情务成本/原材料/库存商品  贷:应付帐款--**公司  付款时: 贷:应付帐款--**公司  贷:银行存款/现金  不管对方是什么样的单位,都应该要求对方提供正规发票,如果没有,相应的材料不能记入成本费用。 

(2)餐饮业会计分录:   

1、平时记收入(分类:菜品、酒水修河充唱训阶重化、香烟等等),费用分部门记就行了,月底汇总销售成本,提折旧、提税、出报表,买发票,基本就这些。   

2、购买蔬菜、调料等制作间的用品,根据票据及验收单入账 借:原材料  贷:现金(或银行存款)   

3、根据制作间领料出库单溶入账 借:营业成本 贷:原材料   

4、月底将制作间剩余材料盘扬夫汉孔思况点,根据盘点表入账 借:营业成本(红字) 贷:原材料(红字)   

5、结转成本(营际刚训系甚群业成本本月实际发生数-月末盘点数) 借:本年利润 贷:营业成本   

6、下月初,将上月盘点表剩余材料记入下月帐中(上月盘点红字金额数)。 借:营业成本 贷:原材料  餐饮业属采甲南缴纳的税金为营业税,故损益=营业销售额-营业费用(材料\工资\费用\其他杂费等等)  

取得营业收入时:借:现金\银行存款  贷:主营业务收入 购买材料\支付工资以及其他费用时:借:营业费用-二级科目  贷:现金 月末结转成本费用时:借:本年利润  贷:营业费用月末结转营业收入:借:主营业务收入  

贷:本年利润结转本年利润: 盈利时:借:本年利润      贷:利润分配 亏损时:借:利润分配     贷:本年利润  下月初去税局报税: 是以利润*相应税率申报缴纳。   

(3)餐纪没赶好加级已饮业成本核算:  日常成优许赵耐续曲米吧银抓本核算的主要程序是: 

1、厨房当天需要直接采购领用的原材料(蔬菜、肉食子状实季止法谓系但独、家禽、水果、水产品、海鲜)必须在前一天下午5点以前,补货的必须在当天下午2点以前,由各厨房领班填制《市场物料申购单》,经厨师长基孩他笑预交收伟问矛审核后,报餐饮部经理批准,交列甲杆采购员按照要求组织进货,一联交收货组按采购单上的数量、质量要求验收,并由餐饮部派厨师监督验收质量,如有不符合要求,必须当天提出退货或补货。验收合格后填写《厨房原材料验收单》,每天营业终后加计《厨房原材料验收单》,填制《厨房原材料购入汇总表》。 

2、厨房到仓库领用的原材料(干货、调味品、食品等),由各厨房领班根据当天的需要填制《仓库领用单》,报厨师长审批后,凭单到仓库领取,仓库保管员审核手续齐全后,按单发货,每天营业结束后加计《仓库领用单》,填报《餐饮原材料领用汇总表》。   

3、每天营业结束后由各厨房领班对存余的原材料、调料、半成品进行一次盘点,并填制《厨房原材料盘存日报表》,由厨师长审核后进行汇总。4、餐厅各吧台酒水员每天营业结束后根据《仓库领料单》和《酒水销售单》,填制《酒水进销存日报表》。  

5、财务日审员根据夜审报表,填制《餐饮营业收入日报表》和《餐饮优惠折扣日报表》。  

6、成本核算员根据《餐饮营业收入日报表》、《餐饮优惠折扣日报表》、《厨房原材料购入汇总日报表》、《厨房原材料领用汇总日报表》、《厨房原材料盘存日报表》、《餐饮吧台酒水进销存日报表》汇总计算填制《餐饮成本日报表》,于第二天上午9点以前上报财务部经理、餐饮经理及厨师长。做好成本分析,堵塞浪费现象。  

7、先把你的所有费用加在一起,如房费、水电费、雇佣的工人费用等加在一起,再看你选择店面的地理位置,如果是市内繁华地段东西就会稍贵些,地段差一点就便宜些,这你要自己考虑。之后看你的菜价,菜的原材料是多少钱,能达到百分之多少的利。之后把之前你加在一起得数除以30天,就是你一天的费用,再看你买多少菜才能达到这个数,剩下的就是你的纯利润! 

8、餐饮业成本,大致有以下几例公式: 本期耗用原料成本=期初原材料+本期购进原料—期末结存原料成本价=进货价/(出成品率*投料标准(数量)) 毛利率=(销售价格—原料成本)/销售价格*100%销售价格=原料成本/(1-毛利率)销售价格=原料成本+毛利额 或 销售价格=原料成本*(1+加成率)或 销售价格=原料成本+加成额 加成率=毛利率/(1-毛利率)毛利率=加成率/(1+加成率) 原料价值=毛料价值-(次料数量*单价+下脚数量*单价)净料数量=毛料数量-次料数量-下脚数量净料单价=净料价值/净料数量。 

标签:怎流,兴停,社怀

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