房地产策划都要做什么啊？
房地产策划执行的核心依据
我在其他回答已经回答过，自己总结的一些经验之谈，照搬过来，希望对题主有帮助。
地产策划的工作可以大致分为以下几类。
第一、前期项目的定位研究。每当房企通过招拍挂等方式拿到新的土地时，都需要对该土地进行研判，包括项目的指标，产品的定位，目标人群的研究，形象包装的制定，推广渠道的策略等等。而前期阶段的定位研究主要解答的就是这些内容。
第二、广告推广。首先，和广告公司或者广告部对接，将项目的广告设计需求传达给他们，形成设计稿，根据需求不断调整，最终形成可以对外投放的广告稿件。其次，根据推广策略选取对项目最有利的广告投放渠道，并制定最优的投放组合进行投放，对投放效果进行后评估。
第三、活动策划。要想吸引客户来访售楼部，除了项目自身的推广信息是不够的，还需要一些对目标客户群有吸引力的活动，形成噱头吸引客户到访。另外，活动本身可以延长客户的逗留时间，给项目带来较好的人气。而地产策划需要选取合作的活动公司，将项目需求或活动方向告诉他们，让他们出方案，最终选取合适的方案执行。
第四、物料制作。在整个销售过程当中需要很多线下物料配合，大方面则是户外的上画，小方面则是平时的宣传单张或者开盘需要的各类物料，从营销目标出发，理清各类物料的设计制作要求并传达给广告公司，取得稿件后与制作商确定工艺报价及数量（有时候需要打样），然后安排制作。
第五、横向沟通。地产项目涉及的部门非常多，为了保证项目营销工作顺利进行，需要和很多部门进行沟通，包括技术、工程、物业及园林等等。其中某个环节不顺畅，都会对营销工作造成不良影响。
第六、销售管控或协助。如果是项目负责人（总策划经理），则需要对下属的销售经理及团队（或代理公司）进行管控，以保证他们在正确的方向上冲击项目业绩。如果是普通的项目策划，则需要协助配合销售团队进行项目销售工作，主要体现在项目培训上。
第七、营销工作阶段性总结及调整。项目的营销计划工作需要根据项目销售情况持续进行阶段性的总结，从总结中发现问题，并进行调整，制定下阶段计划，继续冲刺项目业绩
我以前在其他地方看的，记得不全了哈
房地产策划其实很简单的，只需要会
写段子
写新闻稿
写发言稿
编网推链接
设计单图
对接设计
看cdr，对接工程
写营销方案
踩盘
市调
销售
培训销售
阵地包装
案场包装
活动执行
节日美陈布置
售楼部暖场音乐
其他小区商场摆展
收集售楼部来车品牌档次
跟其他楼盘分销打架
搬桁架……
以上，有房地产工作的十之一二了吧
1.领导让你做啥你做啥
2.做的时候多问自己几个为什么
3.碰到看不懂的就多研究
1、房地产策划的工作内容？
房地产策划分为两种，一种是甲方策划，一种是乙方策划，我着重说的就是乙方策划，也就是我们常说的活动策划。
活动策划的工作最基本的就是活动的策划案书写，其次根据公司不同，还会兼职执行或是设计类。
执行经验可以让策划的方案更落地，也能让策划在书写方面能够更得心应手的直到如何切入甲方的内心。
设计经验可以让策划指导设计师帮忙出设计稿时该如何下单，甚至有的时候可以自己为方案出设计稿，能够更好的表述自己的方案。
房产相关的所有活动都是由活动策划出的，包括但不限于发布会，客户答谢，售楼处开放等等
2、房地产策划该怎么入行？
甲方公司的话，一般是校招或是社招，校招加入会比较简单些，社招一般对经验有要求。
乙方公司简单些，可以找愿意招新人的公司，进入公司后在前辈的知道中慢慢入行，也可以选择加入执行团队由执行转策划。
当然也有从设计转策划，或者销售转策划都是有的，只要你有兴趣就可以加入到策划里来，策划的行业属于入行简单，成大佬难，但你只要坚持学习，肯刻苦钻研，总有一天你也是大佬。
只要你相信自己！去投简历面试吧！
3、做策划需要了解什么？
第一，加班，尤其是乙方活动策划的那种，入行前你要做好准备，你没有单双休，只有没活动的时候你可以休息，你的日常就是别人放假你上班，别人上班你上班，别人下班你加班，别人上班你上班。
第二，抗压能力，这里不是指你被骂那种抗压，是甲方沟通间的抗压，你会常接到甲方的奇葩要求，你会不断的修改你的方案，你甚至会遇到你的案子被甲方拿走给别的公司做。
例如：一个中式房产，做一个中式开放活动，但是他想要有豪车，飞机展，要有美女比基尼，最好有几个泰国人妖，然后还要做成中国风，最好再有点禅味的东西。
例如：一个法式庄园的楼盘，想要一场圈层活动，要求有调性，有艺术性，有法国范儿，当你推出各种艺术展，法式风情活动之后，甲方告诉你她就想做个老年人旅游团又或是大米免费送，还要你方案做的具有艺术性。
3、活动策划要策划什么？
现在的房地产活动基本上集中在，前期案名发布会，产品说明会等，中期售楼处开放，园区开放，样板间开放，日常暖场圈层，设计师说明会等，后期开盘，客户答谢会，车位活动等
从活动节点内容的设计，到现场布置的呈现，基本上都是策划要做的，你需要根据甲方要求的节点，给出的预算，做一场符合他们要求的活动。
从前期客户对接，你需要了解客户想要的切入点，想做的内容，到想呈现的效果，最终所期待达到的目的。
房产活动基本上基于两种目的，一则吸引人过来，让现场看起来热闹不冷清，二则吸引目标客群，为了卖房子。
到中期你的活动方案初稿，改稿，定稿，再到你出预算表，报价等。
到后期，你的现场布置呈现，到你物资采购，再到你结束后的都是要做的。
永远不要觉得自己的工作细碎麻烦，当你了解一个活动的每个环节的时候，你写策划案中标的概率就会很高，因为你知道甲方想要什么，因为你的案子是可完整呈现的，因为了解，所以更得心应手。
4、策划日常的学习
永远不要觉得自己足够牛，因为天外有天，所以策划是一个要精彩为自己充电的行业，你需要去看别人的活动，了解其他城市的风潮。
你需要看别人的案例，了解最新的时尚前端在哪里，通过学习学会他人的优秀点，完善自己的不足。
这里我推荐一个网站——活动汪
他上面有很多非常大佬写的方案，也有很多免费的活动案例可以看，甚至有很多配套公司的信息。
你可以下载别人的方案学习，可以收集别人的案例作为参考甚至是你做方案的参考图，你可以收集很多配套公司加他们好友，看他们的朋友圈，知道最新的科技或是配套的工艺。
每一次的了解和资料的收集都是在完善自己的知识库，当你知识库足够多的时候，你已经不需要模仿，便有了自己的风格。
你可以收集别人的排版，让自己的方案看起来更美观。
你可以收集别人的方案，从模仿开始让自己一步步进步。
还是那句，这一行，入行简单，成为大佬是要付出心血的。
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你是新人哟…我做个记录，晚点来聊
第一我想知道你进的哪家公司？
然后有的公司有培训体系，有的没有。地产策划是一个复杂的工种，多元化复合型人才。上个图你就知道了。
上班的路上，暂时就这样。
忽悠
房地产策划这个工作其实还是挺繁琐的，基本上除了销售以外的所有相关内容，都是由策划去做的；主要分几块工作内容：1、前期：土地竞标，市场及产品定位研究等；2、中期：竞品市场调研，产品包装定价，营销及推广策略等，当然也包括执行；3、尾盘：交房事宜等相关工作；
基本上包含了所有的工作内容，希望对你能够有所帮助。
首先明确你是代理公司还是开发公司。这两个的起步基础是不一样的。
先标记下，之后来补充。
谢邀～分析房地产市场营销环境，市场机会的价值分析，市场机会的可行性，市场机会价值的评估，房地产企业环境威胁分析。
我接触房地产策划工作时间不长。这个工作应该是一整套的，而我只写过房产项目报告，对SWOT分析法记忆比较深刻。SWOT是优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）、威胁（threats）的总称。
其中优势和劣势分析主要是着眼于项目自身实力及与竞争对手的比较；而机会和威胁分析主要是指外部环境的变化及对项目的可能影响，两者之间有着紧密的联系。
构造项目SWOT分析矩阵
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序。
制定行动对策
WT（劣势和威胁），WO（劣势加机会），ST（优势加威胁），SO（优势加机会）。
那这是你想做的吗……
常规的工作内容就不再重复了，说一些会面临的问题。
1.地产策划是需要经验累积的行业，进入门槛较为宽松，但是越到后期要求越高；
2.一个项目做完必将面临调换项目的情况，可能是市内也有可能是省外，工作地点不稳定；
3.房地产市场受国家调控影响较大，有牛市有熊市，要耐得住寂寞扛得住压力。
最后，地产策划是杂家并且营销无定论，需要不断学习以适应不同的市场环境。
标签：策划,房地产
