直线职能制组织结构是什么?

直线职能制组织结构是什么?

直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式，而且在大中型组织中尤为普遍。

这种组织结构的特点是：以直线为基础，在各级行政主管之下设置相应的职能部门（如计划、销售、供应、财务等部门）从事专业管理棉纸切学情季过势，作为该级行政主管的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋指导相结合。

在直线职能型结构下，下级机构既受上级部门的管理，又受同级职能管理部门的业务指导双倒和监督。各级行政领导人逐级负责，高度集权。因360问答而，这是一种按经营管理职能划分部门，并由最高经营者直接指挥各动督西短职能部门的体制。

直线职能制组织结构的特点：

1、直线职能制是直线制和职能制的结合，取长补短，保留了直线制高度集权、统一指挥的优点，国李又汲取了职能制专业化管理的长处，权责清晰，保证较高工作效率。

2、直线职能制结构存在一定缺陷：直线职能制权力集中在最高管理层手中，下级缺剂机化示划与明常乏自主权，容易导致组织缺乏创新，应变能力弱；职能防影高宗巴响难企保部门和直线指挥部门之间“职权分离”容易产生摩擦。

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