人才战略与激励制度

人才战略与激励制度

去百度文库，查看完整内容>

内容来自用户:微力图表

篇一：人才激励制度人才激励制度第一章总则一、目的人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的关键的因素，而激励开发是人力资源的重要手段。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性保持和发扬到最佳状态。建立一套科学有效的激励机制直接关系企业的生存和发展。二、人性的需求层次分析，马斯洛的需求层次理论心理学家马斯洛的需求层次理论阐述了人的整个需求过程，只有满足员工的需求，激励才能起到作用。我们根据马斯洛的需要层次理论做出分析研究：生理的需求，如衣、食、睡、住、水、行、性；安全的需求，如保障自身安全、摆脱失业和丧失财产；社交的需求，如情感、交往、归属要求，尊重的需求，如自我尊重，尊重他人，受人尊重；自我实现的需求，即实现自己的人生价值，如理想、人生规划、追求等等。三、激励体系四、我公司把激励作为公司企业文化建设的一个内容长期坚持下去。企业文化与员工激励的关系如下图所示：第二章激励措施勒彼夫博士的十种企业应该奖励的十种行为方式：1.奖励彻底解决问题的，而不是仅仅采取应急措施的；

标签：激励,人才,战略