管理者的定义与定位是什么?

管理者的定义与定位是什么?

管理者是具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。

管理者分为三个层次，每个层次的角色不同。

1、基层管理者

主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。他们主要关心的是具体任务的完成。

2、中层管理者

承上启下。主要职责是正确领会高层然概孔做约斗适印的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。注重的是日常管理事务。

3、高层管理者

对组织负全责，主要侧重于联经毫求命集沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。注重良好环境的创造和重大决策的正确性。

管理者在管理工作中表现为10种角色，这10种角色分为三大类：人际方面苦蒸害古的角色，信息方面的角色和决策方面的角色。1、人际角色：挂名首脑角色、领导者角色、联络者角色。2、信息角色：接受者到皮分白倍吧角色、传播者的角色、发言人的角色。3、决策角色：4企业家角色、资源分配者星加治就酸修一跟干、故障排除者、谈判者角色，混乱驾驭者。

标签：管理者,定义,定位