传统营来自销的机遇在哪里?挑360问答战在哪里
问题补充说明：传统营销的机遇在哪里?挑战在哪里
传统企业面临转型的重重挑战
企业互联网战略的定位：企业传统的商业模式以线下评情续蒸夫销售为主，其长期以来积累的稳定的渠道、客户资源以及供应链管理能力等要素共同塑造了企业自身成熟的业务模式。这种模式在汽适很长一段时间里为企业带来了可观的收益，在保证现在渠道、客户利益下，企节仅断响诗权业需要结合行业的现状和发展趋势重新部署互联网战略，重新规划商业模式，制定行之有效的运营体系，部署战略需要考虑五要素：价格、服务、库存、速度和体验。
如何整合线上和线下资源父带素位谓使赶德部于思：传统渠道都是依赖于线下渠道进行销售产品，转型做线上收入，怎么样减少对你线下渠道冲击，可能是一个非常重要的战略课题，也就是做到1+1大于2，战略目标通过搭建网购商场，实现线上线下互补，产品互补实现网络放大效应，增加整体销售量和客户满意度，开辟行业竞争蓝海，打造新的战略支功劳字汽论种师柱。
营销推广的策略及落地方案：越来越多的年轻人不看电视、报纸，获取外部件染拿信息的主要渠道就是互联网，企业应该结合自身产品特点和优势，在避免互联网和传统渠道之间的冲突，相应的调整营执林唱民苦油气洲销推广的策略，同时指异训轮语马握兰供亲也需要不断摸索和求证，确定可行的落地溶间证副宗扬纸席屋方案，培养和引进电商人才，使策略全面落实执行。
互联网+带来机遇无限
在我国传统行业，不同行业互联网化程度也不同，比如餐饮OTO的外卖平台如火如荼，家装建材OTO平台的初露新芽；T致脸穿CL的互联网经营转型战略发展，市值翻了一倍有余，成为全球手机出货量第五的企业。互联网营销模式已经成为不可逆转的趋势，企业互联网化应该纳入战略发展规划。
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