施工技术交底工作应由谁组织进行
参与建筑施工技术交底的人员包括项目单位、监理单位、施工单位和设计单位相关工作人员应该都要到齐，其中项目单位应由项目负责人参与，监理单位应该派遣总监和驻地监理参加，施工单位的项目经理及相关负责人、操作人员也要参与进来，另外，设计单位的项目工程主设计人员也应该参与进来，只有这样技术交底工作才能真正公开、有效,并且能及时纠正错误，减少纠纷。
技术交底是施工建设过程中的重要环节，是保证工程质量和按时完成工程的重要措施之一，施工技术交底是指相关技术人员就工程内容、操作细节、关键部位工序、质量要求等具体的施工方案和注意事项对施工部门、监理单位及现场施工人员进行交代和指导，以确保建筑工程施工能够安全、顺利、按时完工,避免安全事故、技术质量问题的发生。 因此，建筑施工的技术交底工作十分重要。在具体的施工过程中,施工技术管理人员应该确保施工图纸和图集、设计变更、技术规范及验收标准规范等重要文件的完整性，并且必须通过技术交底的方式将上述材料所表达的设计意图、变更要求、技术规范和操作注意事项等讲解给现场施工操作人员。一般来说，技术交底包括书面交底、口头交底和样板交底三种形式，其中最主要也最符合规范的是书面交底。因为目前建筑业现场的操作人员多为农民工，文化水平比较低，所以要做好技术交底工作，技术指导人员必须尽可能详尽细致，有针对性的进行讲解，确保每个工序都能严格按照施工规范和设计要求执行，保证工程质量。
具体的交底工作步骤应该做到规范、有序。
一，设计单位的主设计人员应该就工程特点和概况进行介绍，并提出设计创意；同时对工程图纸的细节和使用功能进行细致的讲解，包括技术标准，特殊部分的尺寸及对材料使用的特殊要求；
二，还应该讲解工程基础的处理方式和施工方法，工序的衔接，主要机械的操作方法，具体各部分的质量参数，对可发生问题的预防和处理办法，节能和安保的措施以及施工期间对环境保护的基本要求。
三，监理单位监理人员应该根据设计单位对工程的要求提出监理计划，针对建立过程中可能出现的技术问题，对设计中存在的问题提出具体的改进办法，同时对建筑设计里为涉及和缺失的部分进行补充，并提出建议。
四，质监部门应就设计中存在的质量问题提出质量监督的初步性建议和要求，确保工程质量达到甚至高于国家标准。然后，施工单位根据现行的施工要求和规范、质量标准以及相应的法规进行施工，并按照通过的设计标准进行加息调整、认真施工。建立科学的质量保证体系，确保工程质量安全，保证工程按时按量完工，并最终交付使用。
五，项目法人要根据各单位提出的意见，对各单位工作完成的合格与否进行评价，并可组织讨论通过协调方式解决纠纷，并选择相关部门的负责人对各部门负责，以最终达到标准。
总之，在完成技术交底后，施工单位在施工过程中还应注意几个问题：首先，应要求技术交底接收人对具体施工人员进行第二次交底，确保交底工作做到实处；其次，应复印一份技术交底交给施工管理人员，确保管理有序进行。技术交底将是建筑工程设计、施工、管理的桥梁，在整个施工过程中起着极大的作用，因此，建筑单位应该充分重视技术交底，把技术交底作为一项基本工作，使之发挥出最大的功效。
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