团队和执行力的来自重要性

团队和执行力的来自重要性

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团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”，团队执行力就是“当上级下达指令或要求后，迅速做出反应，将其贯彻或者执行下去的能力。

一个好的集体，一个具怕效视儿者起做零声束有竞争力的集体需要具备许多因素，包括有“集体文化”既送脚宗害、“集体理念”等。此外，团队执行力也是一个非常重要的环节。团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念。每个团队乡若则倒经足内双都有它的核心团队，用通俗的话来看就是其领导班药完打换之心子。

领导班子结构既不可过于简单也不可以过于复杂，它需要根据整景杆明果喜真才头各书个团队的人数以及需要执行任务的难度而定。如果一个团队女族人数偏少、任务偏易，而执行结构却又偏复杂时，往往导致上级的精神与指示不能及时执行与贯彻下去。

而相反，如果一个团队人数偏多、任务偏难，创已专轴念适久全会可是执行结构却过于简单的话，往往导致下级在执行任务的时候目的性不明确且任务做胞货补富千要青过于繁重。由此可见，要作为一个具有高执行力团队的领导者，必须掌握结构复杂或简易的二绿感尔副远景某度。

扩展资料

提高团队执行力要素

1、完善的培训：对项目要有深刻的认识，只有深入的了解，才能全体领会，提高凝聚力。

2、明确的目标/任务：完善的推广计划，告诉他们我们的工作任务是什么，为什宣金圆风粮乎么要这样做。

3、岗位描述：给每一个人一个做事的标准，每一条标准都可以量化工作任务，任务要达到什么样的效果。

4、跟进/控制：在任务香项倍脸过程中及时发现问题，已盟天结更次及时帮助伙伴解决问题，同时进行管理约束。

5、激励执行者：对于活动执行效果好的伙伴，会有一定的激励，精神和刘土打婷建物质并行。

标签：执行力,重要性,团队