房地产开发策划主要工作内容是啥?干这来自行前景如何?
一、岗位职360问答责与工作任务
1.市病除胡雷带谁还己是场调研组织
1)组织项目的市场调研、竞争楼盘信息调查及各项专干现回续题调研,为营销决策提供支持。
2.项目定位策划组织
1)组织项目产品定位研究配风任强排流观胶甚等钱工作,审核各部门提供的产品定位文件,组织编制并上报《项目产品定位报告》;
2)组织协助设计研发中心确定项目的户型方案刘孔战迫李每爱及外立面方案;
3)组织相关部门深化、细化项目产品定位。
3.营销策划组织
1)参与概念设计和方案设计的评审,提出合理化建议;
2)组织项目整体营销策划工作,审核并上报城市公司/项目公司拟订的营销策划方案,包括物业、会所经粉们该响了宪二境仅阳营方案;
3)审核城市公司/项目公司拟订的项目销售策略、销售价格及销售费用预算;
4)审核城市公司/项目公司编制的开发项目营销的主要成转究远照节点进度计划,并监督实施;
5)评审城市公司/项目公司组织的售楼处、会所、样板间布置方案。
4.策划方案实施指导
1)根据集团营销策略,审核城市公司/项目公司制定的楼盘推广策略、推广计划,并监督指导实施;
2)审核城市公司/项目公司编制的开发项目营销的主要节点进度计划,并监督指导实施;
3)审核集团大型促销活动计划,并指导实施小死认孔普岁。
5.推广管理
1)审核媒体投放计划;
2)审核权限范围内的广告费用支出;
3)审核广告实施效果评估报告,并提出改善意见。
6.完成上级交办的其他工作
二、关键结果领域(KRA)
1.项目市场定位的准确性
2.营销策划的可行性
3.策划方案实施效果
4.推广效果
标签:这来,策划,自行