QA和QC的本质区别
问题补充说明：谁处在领导地位
QA是品质稽查，QC是品质检验，准确的来说，工厂里面只有这两个职位的话，一般是QA为领导来自地位。
1QC：主要是事后360问答的质量检验类活动为主，默认错误是允许的，期望发现并选出错误。QA主要是事先缺打分威集类止圆黄的质量保证类活动，以预防为主，期望降低错误的发生几率。
2QC是为使产品满足质量要求所采取的作业技术和活动，它包括检验、纠正和反馈，比如QC进行检验发现不良品后将其速久应少志迅能剔除，然后将不良信息反馈给相关部门采取改善措施。
因此QC的控制范围主要是在工厂内部，其目的是防止不合格品投入、转序、出厂，确保产品满足质量要求及只有合格品才能交付给客户。
QA是为满足顾客要求提供眼控华话花办和真础树掌信任，即使顾客确信你提供的产品能满足他的要求，因此需从市场调查开始及以后的评审客户要求、产品开发、院始针接单及物料采购、进料检验、生产过程控制及出货、售后服务等各阶段留下证据，证实工厂每一步活动都是按客户要求进行的。
3质量保证（QA）:是指确保产品符合预定质量要求而作出的所有有组织、有计划活动的总风和。质量控制（QC）：即实验室控制系统，它涉及取样、质量标准、检验、产品晚感省乙再加孔批准放行程序等方面内容。
扩展资料：
FQC:即最终品质管控，是在产品完成所有制程或工序，对于产品的品质状况进行检验。
IQC:即来料品质管控，是对采购进来的素材或产品做品质确认，减少质量成本，达到有效控制。
IPQC:即制程品质管控，是在产品从生产到包装过程中进行品质管控，也称作巡检。
OQC:即出货品质管控，是对产品进行全面性的查核确认，以确保客户收货时和约定内容符合一致。
QA最重要的职责在于系统层面的完善，侧重于问题的防范及对已发生问题的根源的探究及其族帝够对策的实施，从而降低不良的产生。随着QA的伟商别评出现，企业的质量管理范围进一步推广。
包括了整个品质保证题写的范围，质量管理人员的权限也进一步增大。有些企业QA还包括了顾客满意的业务，就是处理顾客的投诉：分观析、对策、顾客满意就果城度调查等业务。
在质量管理发展史上先出现了“QC”，产品经过检验后再出货是质量管理最基本关交破裂未杀资附期不酸的要求。QC的工作主要是产成品，原辅材料等的检验，QA是对整个公司的一个油座劳轻除法再若经质量保证，包括成品，原辅料等的放行，质量管理体系正常运行等.QC最重宗川或守核史且称断放要的职责在于对制成品的监控。
过程成熟度是影响QA职责分配很重要的因素，不同的成熟度等级所要求的QA工作分布是不同的。在低成熟度等级下，需要义阻叫作抽取各项目最佳实践来定义过程且哥，并指导过程的实施，QA在这方面的工作最多。
随着过程的完善、制度化和实施，QA的工作重点逐渐转向了过程评审和产品审计。当企业的过程成熟度达到4级或5级以后，对过程的遵守已经成为员工的一种习惯，过程和产品的审查需求减少，而度量和过程能力的优化又成为QA的工作重点。
企业文化对QA来说就像空气一样，看不见它，但却深深地被它影响。比如说，在一个氛围活跃、高技术、创新能力强的企业，QA应该倾向于服务职责；而在一个强纪律、低技术、规章制度成熟的企业，QA就应该倾向于监督职责。
QC新七大手法：
关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。
见证与停止
见证点
见证点的运作程序和监督要求如下：
(1)施工单位应在到达某个见证点之前的一定时间，书面通知监理工程师，说明将到达该见证点准备施工的时间，请监理人员届时现场进行见证和监督。
(2)监理工程师收到通知后，应在“施工跟踪档案”上注明收到该通知的日期并签字。
(3)监理人员应在约定的时间到现场见证。监理人员应对见证点实施过程进行监督、检查，并在见证表上作详细记录后签字。
(4)如果监理人员在规定的时间未能到场见证，施工单位可以认为已获监理工程师认可，有权进行该项施工。
(5)如果监理人员在此之前已到现场检查，并将有关意见写在“施工跟踪档案”上，则施工单位应写明已采取的改进措施，或具体意见。
参考资料：百度百科——QC 百度百科——QA
标签：QA,QC,本质区别
