什么叫技能薪酬体系

什么叫技能薪酬体系

原发布者:bluefeast

薪酬体系前言企业存在的意义是创造价值、实现盈利，达成既定的战略目标。而服务于企业的员工在为企业贡献才智、提供实现目标所需要的行为时，作为回报得到货币等形式的收入和服务等，这些就构成了员工的薪酬。组织的薪酬体系在组织实现自己的竞争优势和战略目标的过程中具有十分关键的作用。科学合理的薪酬体系实现着：吸引和保持组织需要的优秀员工减少不必要的人员流动，控制人工成本激励员工，提高工作积极性和效率鼓励员工解决提高工作所需要的技能和能力创造组织所希望的文化氛围……可以认为，薪酬制度的设计和实施是整个人力资源管理中最复杂、最专业的工作。第一部分薪酬管理概述1.薪酬的本质与构成1.1薪酬的本质薪酬有狭义和广义之分，狭义的薪酬是指付给员工货币形式的报酬。广义的薪酬从内涵上讲，包括员工因被雇佣而获得的各种形式的外在的经济收入与内在非经济的获得。薪酬的实质是一种公平的交易或交换关系，是员工在向公司让渡其劳动或劳务使用权后获得的报偿。在这个交换关系中，单位承担的是劳动或劳务的购买者的角色，员工承担的是智力/体力劳动或劳务出卖者的角色，薪酬是劳动或劳务的价格表现。1.2薪酬的构成在企业中，广义薪酬可分为经济类薪酬和非经济类薪酬两种。经济类薪酬是指员工的基本工资、奖金、津贴，福利、保险等；非经济类薪酬是指员工获得的发展机会、满足感或良好的工作气氛等。如下图所示。此处所使用的是薪酬是狭义的概念，即指

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