事业部制组织的优缺点有哪些?
事业部的优点表现在:由于实行分权,各部门的责任比较清楚,有利于缩短解决问题的时间;事业部组织可以按照不同产品、地区划分,具有较强的独特性。
事业部组织的缺点表现在:各事业部重复拥有相同的经营职能,造成经营资源上的浪费;由于受组织之间的限制,难以产生跨越不同事业部的新产品、新服务;短期利益取向较强,不容易制定和实施有利于中长期利益的对策。
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