电子厂五S是什么?
五S管理亦称“五S运动”。是日本企业改善生产现场、实行文明生产的一种管理方法。“五S”指“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”及“素养”。此五项的日语发音均以“S”起头,故称“五S管理”。 整理 把要与不要的物件分开,丢弃不要的物件,以减少工作时的阻碍,节约工作时间。 整顿 把有用的东西(原材料、工具、半成品、单据等)分门别类排好。 清扫 将工作场所、环境、设备等的灰尘和污垢清扫干净。 清洁 划定每人一个责任区,做好前三个“S”的日常工作。 素养 要求员工养成良好的工作习惯,遵守企业的规章制度,这也是“五S”的核心。
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